Vendredi 5 avril 2024, le partenariat entre NEOMA et BMW Group s’est clôturé à Reims, avec la présentation des différents business cases. Pendant deux mois, les étudiants de l’école de commerce se sont penchés sur les différentes problématiques proposées par nos BMW People autour de l'angle : comment rendre le durable désirable ?
Toujours dans la démarche d'accompagnement des jeunes talents, l'une des stratégies de l'équipe RH est de renforcer ses liens avec ses écoles partenaires. Charlotte Delobelle, cheffe du service Développement RH et Compensation & Benefits au sein de BMW Group France, revient sur ce partenariat inédit.
“Chaque année, nous recevons des alternants et stagiaires. Ainsi, des liens forts se sont tissés avec certaines écoles. En septembre dernier nous avons entendu parler du nouveau MSC Sustainability de l’école NEOMA. C'est un sujet qui fait écho aux enjeux de BMW Group France en tant qu'acteur automobile mais qui préoccupe aussi les jeunes générations.
L’histoire d’un partenariat qui a du sens.
Intervenir auprès des écoles, pouvoir se nourrir de leur réflexion, découvrir les sujets sur lesquels travaillent les étudiants pour donner plus de poids à nos actions… Tout cela fait partie de notre stratégie RH. Pourtant, c’est la première fois que l’on intervient dans un cursus de formation pour réaliser un partenariat d’une telle ampleur avec une promotion spécifique. Nous sommes fiers de nous inscrire dans la démarche académique d’une école.
“Comment rendre le durable désirable ?” est la grande question posée aux étudiants, et aussi le défi majeur de notre collaboration avec NEOMA.
Notre projet avec ce partenariat était de faire travailler les 21 étudiants du master pour élaborer des livrables. Ces derniers devaient déterminer la meilleure façon de communiquer avec nos diverses parties prenantes. Pour cela, ils se sont organisés en quatre groupes :
- Le premier a travaillé sur le parcours client et les moyens à déployer auprès des concessionnaires pour les sensibiliser à la stratégie RSE et les canaux de communication à déployer en physique et digital auprès des clients sur ces sujets.
- Le deuxième a travaillé sur la diversité et l’inclusion : quel plan stratégique mettre en place pour avoir une politique DEI (Diversité, Équité et Inclusion) ?
- Le troisième a travaillé sur ce qu'on a appelé le “pitch elevator” : cela revient à se demander comment donner du sens à la stratégie RSE du BMW Group et ce qu'on veut mettre en avant, le tout en 1 min 30.
- Enfin, le quatrième groupe s’est concentré plus particulièrement sur les partenaires externes et sur ce qu’on attend d’eux en matière de RSE.
Des résultats très encourageants.
Lors de notre brief en février dernier, les étudiants avaient déjà su nous surprendre en nous présentant des scénarios prospectifs sur l'évolution du secteur automobile. Ils ont identifié un certain nombre de tendances comme les changements de modèles de ventes ou encore la digitalisation. Et lors du jury final ce vendredi, leurs expertises et connaissances se sont confirmées. En quelques semaines à peine, ils ont su se plonger dans notre univers, comprendre nos fonctionnements et répondre avec assurance à nos enjeux.
Notre avis.
L'idée, c’était vraiment d'être dans une démarche “gagnant-gagnant”. Il fallait que ça puisse nous apporter et il devait y avoir un apport pédagogique pour les étudiants.
Bien plus qu’un partenariat, la collaboration entre BMW Group en France et NEOMA incarne la volonté de placer les problématiques RSE au cœur de nos actions. Au-delà des résultats prometteurs et des visions novatrices des étudiants, émerge la volonté commune de construire un avenir. Un futur où durabilité et responsabilité sociale s’alignent sur la route de l’innovation. En unissant nos forces, nous réussirons à bâtir de solides bases où l’engagement mutuel trace la voie d’un avenir plus responsable !
Pour cette conclusion, nous retiendrons d'ailleurs l'une des accroches prononcées par les étudiants “Nous sommes en route vers la transformation, alors faisons le chemin ensemble !”.
